3月12日上午，公司召開了2024年春運總結暨2023年度先進表彰會議。公司中層以上干部、安全員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場站管理員參加會議。
會議首先由各分公司對2024年春運工作進行了總結，并針對春運工作中存在的問題，匯報了整改措施以及下階段的工作舉措。接著公司安全科對2024年春運期間安全工作進行了總結:一是狠抓人、車、道路安全源頭關，堅決落實應急預案措施。駕乘人員安全教育，安全提醒率達到100%，并人人簽訂了春運安全生產責任狀；認真做好參加春運駕駛員的資格審查工作和運行車輛的年檢、保養(yǎng)、審核，并將人員、車輛信息上報主管部門存檔；組織駕駛員深入學習“冬季安全行車規(guī)范操作要領”和純電動車安防設施設備使用的操作流程，要求每個駕駛員切實應用好，掌握好。二是狠抓隱患排查及整改工作。認真梳理、排查人員、車輛、環(huán)境、道路存在的安全隱患，各級安管人員上路蹲點檢查，查找隱患，發(fā)現問題立即采取措施，消除隱患，落實安全源頭管理。三是狠抓機務例保工作。機務科組織分公司加強春運車輛臨檢整改工作，督促駕駛員落實“一日三檢”工作，加強油、氣、電、老舊車輛的檢查工作，確保參運車輛車況完好。四是狠抓安全行車動態(tài)監(jiān)管工作。各級安管人員防線前移，密切關注每日氣象預報，嚴格遵守不安全不生產，不可靠不放行的安全原則，努力降低事故風險。采取不分時段、地段、上路上線檢查的方式，同時運用“北斗”系統(tǒng)實時監(jiān)控了解路面情況，發(fā)現不安全因素及時通知駕駛員并制訂繞行或停班方案。五是狠抓春運安全大檢查工作。重點督查各分公司安全責任落實情況，隱患排查、重點人員幫教、跟蹤、監(jiān)管情況，消防設施設備，危險品檢查，駕乘人員隊伍穩(wěn)定等情況；同時通過夜查，加強場站值班工作，確保停車場夜間停車安全。六是狠抓重點駕駛員重點幫教工作。各分公司對駕駛員分級分類管理，共排查重點駕駛員78名，落實春運期間重點駕駛員動態(tài)跟蹤和幫教。七是嚴格落實防恐措施，狠抓“三品”查堵工作。春運期間共查獲危險品、煙花、爆竹、白酒等161起。八是狠抓安全生產考核工作。對發(fā)生事故、違法違規(guī)人員，嚴格按照四不放過原則及公司安全考核制度考核，有效遏制事故、違法違規(guī)行為。九是狠抓春運值班工作。公司成立春運領導值班小組，及時掌握春運工作動態(tài)，為春運工作順利開展提供保障。安全科接著對下階段安全生產工作計劃進行了匯報：一是要做好春節(jié)運輸工作的安全總結。針對“春運”期間存在的突出問題、重點問題，制訂整改方案，落實整改措施。二是按計劃、有步驟地扎實推進“愛崗位、強責任、優(yōu)服務、提效益”活動。結合春季行車特點，加強對駕駛員進行雨天、春困、疲勞駕駛等現象的安全行車知識培訓，不斷提高駕駛員的安全防范意識和操作技能。三是充分調動各級安管人員工作的主動性和積極性。加大動態(tài)監(jiān)管力度，增加上路上線頻次，充分利用北斗系統(tǒng)實時監(jiān)控，大力整治駕駛員不規(guī)范操作、疲勞駕駛、超速、闖紅燈、隨意變道、爭道搶行、斑馬線不禮讓行人、不按規(guī)定�？空军c等不文明駕駛行為。四是強化駕駛員的教育培訓實效。針對新聘和A3證駕駛員，進行特殊氣候、特殊路段、遇情處理的專項培訓；加強做好老駕駛員經驗主義的預防教育，推廣“防御性駕駛”的經驗，細化駕駛員操作流程規(guī)范，強化教育培訓，全面提升安全文化素養(yǎng)。五是切實加強隱患排查工作。找準時間節(jié)點和容易違規(guī)的事發(fā)地點，排查“人、車、道路”存在的安全隱患，從思想上、行動上、工作中不斷總結經驗，提高效力，努力消除事故隱患。六是各部門要認真落實上級政府部門要求，做好兩會期間的安全保障工作。做好危險品查堵的統(tǒng)計和上報工作，杜絕重特大事故和火災事故的發(fā)生。七是全面排查場站、充電樁、電動車輛等火災隱患和消防栓、滅火器等消防設施設備的配備情況。規(guī)范充電安全操作流程，建立安全管制度和突發(fā)情況應急預案措施，切實消除風險隱患，全力防范火災事故。
任總聽取安全工作匯報后強調，安全生產工作要做到認識再提高、措施再強化、責任再落實，并結合公司安全生產實際情況，部署下階段安全生產重點工作：一是防疲勞駕駛是近期工作的重中之重，各分公司要加大對重點人員、易疲勞人員和重點時段的監(jiān)控工作；二是堅持做好危險品查堵工作，對可疑人、可疑物及時進行檢查，檢查時要注意態(tài)度；三是各分公司要落實電動車應急操作、管控措施等，在例會上詳細宣貫學習；四是近期路口事故頻發(fā)，駕駛員要遵守交規(guī)，提前觀察和判斷，保持安全車距，杜絕路口事故；五是做好一車一檔和一人一檔工作，尤其是新開線路和調整線路的風險管控示意圖，確保臺賬完整；六是各分公司要加強上路上線檢查工作；七是各分公司要積極落實清明節(jié)假期前后的安全生產工作。
接著，公司潘總宣讀了《2023年度先進集體、先進班組、先進個人及優(yōu)勝員工的表彰決定》，要求受到表彰的先進珍惜榮譽，戒驕戒躁，再接再厲，在新的一年里開拓創(chuàng)新、再立新功。同時也希望公司其他員工要對標先進、找出差距，以先進為榜樣，扛起新使命、譜寫新篇章，積極投身到公司今年開展的“愛崗位、強責任、優(yōu)服務、提效益”專項活動，為公司發(fā)展作出新的更大的貢獻！公司葉董、楊總分別為獲得先進集體的臨港分公司、安全科頒發(fā)了榮譽證書，任總、銀總分別為獲得先進班組的利港場站、102線、青陽場站、523線、華士客運站、205線、顧山場站、306線頒發(fā)了榮譽證書。隨后，潘總宣讀了公司相關人事調整決定。
公司楊總對先進集體、先進班組、先進個人及優(yōu)勝員工表達熱烈祝賀，要求全體員工學習先進、爭做先進，要愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，努力實現公司整體工作再上一個新的臺階；要求各分公司順應高質量發(fā)展的趨勢，緊緊圍繞安全、服務、營收三大中心工作，扎實開展“愛崗位、強責任、優(yōu)服務、提效益”專項活動。楊總就下階段工作提出要求：一是要整合資源，實現線路優(yōu)化調整；二是要真抓實干，夯實各項基礎工作；三是務實篤行，強化干部隊伍建設；四是搶先抓早，推進智慧公交平臺建設；五是提高營運效率，提質增效，培育穩(wěn)定客流；六是積極推進“公交+”定制公交模式；七是圍繞江陰雙鐵開通契機，結合旅游資源優(yōu)化線路；八是提升機務工作，加強車輛管養(yǎng)，提高車輛維修質量。
最后，葉董在會上充分肯定了以楊總為首的領導班子帶領城鎮(zhèn)公交2023年取得的滿意成績。一年一歲新征程，展望2024年，葉董提出了殷切希望：一是我們的領導干部，要知責于心、擔責于身、履責于行，養(yǎng)實干之氣、聚實干之力，以實際行動帶領職工安心干事、干成實事，要千方百計降成本、廣開源，切實提高營運效益，穩(wěn)定隊伍，穩(wěn)固發(fā)展；二是各科室、各分公司始終要把安全、服務、營收作為公司的重點工作抓好抓細抓實抓深；三是各部門要抓好“兩會”期間安全工作，時刻緊繃安全這根弦。葉董希望全體干部職工在以楊總為首的領導班子帶領下，以更強的決心，以更實的舉措，以更嚴的標準，以更足的干勁，團結協(xié)作，把城鎮(zhèn)公交發(fā)展得一年更比一年好。 |
