2016年7月4日，公司在1號(hào)會(huì)議室召開(kāi)了三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨“夏百賽”動(dòng)員會(huì)，安委會(huì)全體成員、分公司安全員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)站管理人員參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由各分公司對(duì)2016年上半年的安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并結(jié)合“夏百賽”，以及上半年安全工作中存在的問(wèn)題，匯報(bào)了下半年工作計(jì)劃和工作舉措。公司夏總對(duì)每個(gè)分公司的工作分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了重點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)。
接著，公司安委會(huì)對(duì)公司2016年上半年的安全工作進(jìn)行了總結(jié)：今年上半年，公司所有營(yíng)運(yùn)車輛合計(jì)行駛1267.8萬(wàn)公里，比去年同期增長(zhǎng)1.4%，其中鎮(zhèn)村273.4萬(wàn)公里，比去年同期增長(zhǎng)5.1%。（其中澄東南分公司主線280萬(wàn)公里，鎮(zhèn)村41萬(wàn)公里；澄東分公司主線306萬(wàn)公里，鎮(zhèn)村66.6萬(wàn)公里，澄西南分公司主線265.5萬(wàn)公里，鎮(zhèn)村52.5萬(wàn)公里，臨港分公司主線142.6萬(wàn)公里，鎮(zhèn)村113萬(wàn)公里）。期間，發(fā)生安全違法行為18起，較去年同期上升63.6%，安全違規(guī)行為16起，較去年同期上升100%，共上報(bào)責(zé)任事故9起，較去年同期下降了35.7%，并杜絕了重特大交通事故，經(jīng)濟(jì)損失約16.5萬(wàn)元，較去年同期下降了85.5%，事故起數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失與去年同期相比有較大幅度的下降。其中：澄東南分公司5起，較去年同期上升了66%；澄東分公司1起，較去年同期下降了75%；澄西南分公司2起，較去年同期下降了33%；臨港分公司1起，較去年同期下降了75%。在安全工作上，公司上半年著重抓好了以下工作：一是加強(qiáng)宣傳教育工作，層層落實(shí)安全責(zé)任。通過(guò)形式多樣的安全教育和安全責(zé)任層層分解、層層落實(shí)，進(jìn)一步提高了公司安全管理力度和從業(yè)人員安全意識(shí)和安全責(zé)任感；二是加大安全檢查，強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理力度。通過(guò)成立專門的安全檢查小組，定期開(kāi)展檢查，確保安全工作落實(shí)到位，通過(guò)強(qiáng)化機(jī)務(wù)檢查，確保車輛機(jī)務(wù)狀況，通過(guò)加強(qiáng)上路上線和車載實(shí)時(shí)監(jiān)控，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度；三是加大考核整改力度�；仡櫳习肽辏嬖谝韵聠�(wèn)題：一是個(gè)別安管人員責(zé)任心差，管理能力不足，管理工作缺乏針對(duì)性和時(shí)效性；二是個(gè)別駕駛員法制意識(shí)淡薄，違法、違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生；三是個(gè)別駕駛員缺少憂患意識(shí)，不能從他人的事故中吸取教訓(xùn)，造成同類型事故的發(fā)生。針對(duì)以上問(wèn)題，三季度著重做好以下工作：一是繼續(xù)加大安全行車的宣傳、教育、培訓(xùn)力度，加強(qiáng)做好安全大檢查和隱患排查整改工作；二是牢牢把握“夏百賽”活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，結(jié)合自身特點(diǎn)，各分公司要制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃，逐一落實(shí)各項(xiàng)工作，確保“夏百賽”的順利展開(kāi)和深入推進(jìn)；三是針對(duì)夏季來(lái)臨，切實(shí)做好防火防爆、防高溫中暑、防汛防臺(tái)、防疲勞駕駛的夏季安全行車“四防”工作；四是堅(jiān)決整治各類違法違規(guī)行為，堅(jiān)決杜絕重特大交通事故，減少一般、輕微責(zé)任事故；五是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管考核力度。
接著公司夏總就“夏百賽”和下階段工作進(jìn)行了動(dòng)員和要求：
一、扎實(shí)開(kāi)展“夏百賽”活動(dòng)。一是各部門思想要高度重視，要緊盯“夏百賽”活動(dòng)目標(biāo)不放松，要做好針對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的情況和安全隱患的排查工作，要樹(shù)立“教育在先、預(yù)防在先”的安全管理理念；二是要結(jié)合“夏百賽”活動(dòng)要求和自身實(shí)際，各部門要針對(duì)性制定和細(xì)化“夏百賽”工作計(jì)劃，并逐項(xiàng)落實(shí)每項(xiàng)工作，確保“夏百賽”有序展開(kāi)、深入推進(jìn)；三是要注重創(chuàng)新，要充分發(fā)揮全體員工的能動(dòng)性和聰明才智，要相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。
二、正確面對(duì)和化解工作中的壓力。人處于社會(huì)之中，無(wú)時(shí)無(wú)刻都會(huì)面對(duì)壓力，壓力既會(huì)來(lái)自于外部，也會(huì)來(lái)自于個(gè)人自身，包括對(duì)自身提高要求帶來(lái)的自加壓力，外部壓力來(lái)自于法律法規(guī)、規(guī)章制度等，自身壓力來(lái)自于自己本身，隨著時(shí)間的推移會(huì)發(fā)生變化，自加壓力來(lái)自于對(duì)自身更高的要求，具有強(qiáng)迫性和進(jìn)取性。因此，只有了解壓力、區(qū)分壓力，才能化解壓力。分析目前員工存在的壓力，排除自身和自加壓力，主要是制度上和考核上帶來(lái)的外部壓力，原因是個(gè)別人沒(méi)有跟上環(huán)境的變化及一些不良習(xí)慣引起的。要化解目前的壓力：一是管理人員要提升責(zé)任感、克服不作為思想，通過(guò)正確的宣傳和引導(dǎo)來(lái)化解員工的壓力；二是員工要不斷提高自身綜合素質(zhì)，正確對(duì)待公司的制度與考核，提高崗位責(zé)任性和對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度，同時(shí)保持積極向上的心態(tài)和健康的身心，積極主動(dòng)化解壓力。
最后，公司葉董要求：
一、要認(rèn)真思考和總結(jié)好本次會(huì)議的精神和要求，要將會(huì)議的精神和要求不折不扣、準(zhǔn)確地傳達(dá)給每一位員工，特別是駕乘人員；
二、工作總結(jié)要簡(jiǎn)明扼要，少做文字功夫，要少講成績(jī)，要實(shí)實(shí)在在反映存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的措施；
三、要正確對(duì)待壓力，壓力加動(dòng)力，企業(yè)才能有活力；
四、在抓好安全工作的同時(shí)，也要抓好服務(wù)和營(yíng)收工作，確保公司的健康、持續(xù)和快速發(fā)展；
五、加強(qiáng)黨建工作，黨建工作要?jiǎng)?chuàng)品牌；
六、各級(jí)管理人員在工作中要以身作則，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，為廣大駕乘人員做好榜樣。 |
