公司召開(kāi)三季度安委會(huì)暨“夏百賽”動(dòng)員會(huì)議 |
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發(fā)布時(shí)間：2019/7/26 瀏覽人數(shù)：2193 |
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7月3日上午，公司召開(kāi)了三季度安委會(huì)暨“夏百賽”動(dòng)員會(huì)議。參加會(huì)議的有公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司和科室負(fù)責(zé)人、各分公司安全員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)站管理員。
會(huì)議首先由各分公司對(duì)2019年上半年安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并針對(duì)“安全月”活動(dòng)以及上半年安全工作中存在的問(wèn)題，匯報(bào)了下半年工作計(jì)劃和整改舉措。針對(duì)各分公司的總結(jié)情況，夏總提出了三大問(wèn)題：一是每月的違法違規(guī)人員是否是排查的重點(diǎn)人員；二是末班車(chē)怎樣加強(qiáng)監(jiān)控管理；三是各分公司上半年監(jiān)控車(chē)輛都在2000輛左右，平均每天監(jiān)控10輛車(chē)，是數(shù)據(jù)有誤還是工作不到位。接著，公司安委會(huì)對(duì)2019年上半年安全工作進(jìn)行了總結(jié)：今年上半年，公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛共行駛里程1254.57萬(wàn)公里，期間，共發(fā)生安全違法行為5起，較去年同期相比上升1起；發(fā)生安全違規(guī)行為6起，較去年同期相比下降了33.3%；發(fā)生有責(zé)上報(bào)事故1起，較同期相比下降了40%，杜絕了重特大交通事故。在安全工作上，公司上半年著重抓好了以下幾項(xiàng)工作：一是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保人人簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀、春運(yùn)安全責(zé)任狀，將安全目標(biāo)層層落實(shí)到個(gè)人；二是狠抓節(jié)假日以及兩會(huì)期間的安保工作，有效保障了安全行車(chē)、消防內(nèi)保 、機(jī)務(wù)質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)等各項(xiàng)工作；三是健全安全管理體系，進(jìn)一步完善了《駕駛員安全操作規(guī)程》，嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)安全管理措施；四是抓好駕駛員安全教育培訓(xùn)，圓滿(mǎn)完成了駕駛員年度輪訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升了駕駛員安全行車(chē)、應(yīng)急救援的能力；五是組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)行動(dòng)，對(duì)場(chǎng)站環(huán)境、人員幫教、車(chē)輛機(jī)務(wù)以及臺(tái)賬進(jìn)行了全方面檢查，并及時(shí)督促整改；六是通過(guò)上路上線(xiàn)、北斗實(shí)時(shí)監(jiān)控、明察暗訪(fǎng)等手段，加大安全行車(chē)動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，切實(shí)做到安全工作防線(xiàn)前移�？偨Y(jié)同時(shí)指出：上半年，雖然公司總體安全態(tài)勢(shì)較為平穩(wěn)，但仍存在一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是個(gè)別駕駛員崗位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)紅綠燈路口、盲區(qū)路段、斑馬線(xiàn)區(qū)域等事故多發(fā)路段存在僥幸心理，對(duì)事故認(rèn)識(shí)不足、不重視；二是對(duì)非機(jī)動(dòng)車(chē)動(dòng)態(tài)估計(jì)不足，安全防范措施不到位，存在爭(zhēng)道搶行等不文明現(xiàn)象；三是個(gè)別新駕駛員安全意識(shí)淡薄，操作經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)急措施不到位，個(gè)別老駕駛員存在經(jīng)驗(yàn)主義；四是早送晚迎沒(méi)有針對(duì)性，對(duì)道路風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)估不足，安全告知不到位；五是部分安管人員疏于督促，動(dòng)態(tài)跟蹤不到位、幫教不及時(shí)，考核不徹底，導(dǎo)致駕駛員重視程度不夠。針對(duì)存在的問(wèn)題，公司下階段將抓好以下幾項(xiàng)工作：一是針對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)好整改措施；二是結(jié)合“講文明、守規(guī)范、保安全、優(yōu)服務(wù)、增效益”活動(dòng)要求，嚴(yán)格排查安全隱患，大力整治各類(lèi)違法違規(guī)行為；三是全面推進(jìn)“夏季百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)，做好夏季五防工作（防火防爆、防高溫中暑、防汛防臺(tái)防澇、防疲勞駕駛，防恐怖襲擊）；四是加大自排自查整改力度，落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)源頭管控，抓好“人、車(chē)、道路、環(huán)境”隱患排查整改工作；五是落實(shí)好安全幫教制度，提升安管人員幫教能力，提高幫教的實(shí)效性；六是落實(shí)責(zé)任包干制度，強(qiáng)化責(zé)任分擔(dān)，并進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核內(nèi)容，嚴(yán)肅考核機(jī)制。
接著，夏總就下階段工作著重強(qiáng)調(diào)了以下兩點(diǎn)：
一、要把管理當(dāng)做產(chǎn)品。夏總指出合格的產(chǎn)品每道工序都有嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，安全管理也是一樣，只有嚴(yán)格把關(guān)安全生產(chǎn)中的每個(gè)細(xì)節(jié)，才能有效保障行車(chē)安全。從此次安全生產(chǎn)月檢查情況來(lái)看，我們?cè)诎踩芾砩先源嬖谝恍┘?xì)節(jié)漏洞，主要集中在以下四點(diǎn)：一是安全檢查形式單一，部分場(chǎng)站只有跟車(chē)檢查，沒(méi)有抓好全方位綜合治理，導(dǎo)致檢查不深入、發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，這是能力不足的表現(xiàn)；二是宣傳教育不及時(shí)、不到位，對(duì)上級(jí)文件、會(huì)議精神等沒(méi)有落實(shí)好宣傳教育工作，缺乏安全敏銳性；三是安全臺(tái)賬不規(guī)范，早送晚迎提醒內(nèi)容單一老套，字跡潦草，記錄不詳實(shí)，一日三檢工作缺乏責(zé)任心，車(chē)輛還未回場(chǎng)，臺(tái)賬已有記錄；四是分公司管理人員在安全管理上缺乏敏感性，特殊天氣未能及時(shí)到場(chǎng)到崗組織指揮、協(xié)調(diào)車(chē)輛班次，查看道路情況，嚴(yán)重的形式主義裝門(mén)面，缺乏實(shí)效，做做樣子應(yīng)付檢查，在安全管理上不認(rèn)真、不踏實(shí)、缺乏責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。夏總強(qiáng)調(diào)，光把好駕駛員安全關(guān)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為管理人員更要以身作則，把好自己那道關(guān)。目標(biāo)就是方向，標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，要抓好細(xì)節(jié)管理工作，只有高質(zhì)量才能保證好產(chǎn)品，保障行車(chē)安全。
二、杜絕“酒駕”，防“藥駕”。從某種程度上來(lái)說(shuō)，“藥駕”和“酒駕”構(gòu)成安全隱患的原理幾乎是一樣的，都會(huì)降低人的反應(yīng)能力和判斷能力。但“藥駕”的識(shí)別比“酒駕”要困難的多，世界衛(wèi)生組織列出了7類(lèi)在服用后可能影響安全駕駛的藥品，并提出在服用上述藥品后應(yīng)禁止駕車(chē)，主要包括:對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)有影響的催眠藥物、有惡心嘔吐反應(yīng)或變態(tài)反應(yīng)的藥物、止痛類(lèi)藥物、興奮劑、治療癲癇的藥物，以及抗高血壓藥物和降血糖藥物等。如何預(yù)防好“藥駕”，夏總提出了以下三點(diǎn)意見(jiàn)：一是注意觀察，早送晚迎人員要仔細(xì)觀察駕駛員的精神狀態(tài)、行動(dòng)舉止是否可以保障安全駕駛；二是加強(qiáng)溝通，通過(guò)溝通可以聞出駕駛員說(shuō)話(huà)時(shí)是否含有酒精味，可以判斷出他的頭腦是否清晰；三是平時(shí)掌握，要在日常工作中關(guān)心好駕駛員的身體狀況以及用藥情況，避免吃藥帶來(lái)的不良反應(yīng)。夏總強(qiáng)調(diào)，杜絕“酒駕”的同時(shí)也要預(yù)防好“藥駕”，要堅(jiān)守好安全防線(xiàn)，確保安全行車(chē)。
最后，夏總要求大家抓好文明城市復(fù)查迎檢工作，結(jié)合掃黑除惡、反恐防恐工作，進(jìn)一步提升文明服務(wù)、加強(qiáng)文明用語(yǔ)、營(yíng)造文明環(huán)境，品牌線(xiàn)路更要起好模范帶頭作用，加強(qiáng)車(chē)容車(chē)貌管理，以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。 |
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